A partir de entonces, el primer momento clave que supuso un cambio de rumbo por la Asociación fue en 2006. En ese momento ya hacía unos años que las administraciones de la mano de la Diputación de Barcelona empezaron a fomentar las asociaciones de propietarios forestales para el desarrollo de actuaciones de prevención de incendios y de restauración de zonas quemadas. Así, en 2006 la Asociación, 10 ayuntamientos afectados por el macizo del Montnegre y el Corredor y la Diputación de Barcelona, preocupados por el riesgo de incendio del macizo, redactaron el Plan marco de restauración y mejora de las fincas forestales del Montnegre y el Corredor ”. Este documento recoge los acuerdos de actuaciones prioritarias para conseguir los objetivos del plan y las pautas técnicas para su implantación. Fruto de estos acuerdos se constituyó un convenio de colaboración por 25 años que establece los términos de la relación entre las instituciones y los medios de financiación de los proyectos recogidos en el Plan Marco. Este convenio permitió la aportación de la Diputación de Barcelona a una partida anual de dinero para el desarrollo de actuaciones de gestión forestal con un objetivo prioritario de prevención de incendios. Para poder gestionar estas actuaciones, la Diputación aportó un técnico (ingeniero forestal) y apoyo de capataces para el seguimiento de las actuaciones. De esta forma la Asociación pasó a focalizar sus tareas en la gestión forestal.
En 2013 surge un nuevo cambio de rumbo de la Asociación. Por un lado, se decide constituir la empresa Quality Suber SL para garantizar y mejorar el proceso de preparación y comercialización del corcho catalán en un momento en el que las industrias corcheras catalanas y españolas se encontraban en un proceso de cierre. Se trataba, pues, de que los propios propietarios y gestores de los alcornocales trabajaran para la puesta en valor de su producto. Por otra parte, existe un interés creciente por parte de la propiedad por desarrollar otros tipos de actuaciones aparte de la prevención de incendios, como por ejemplo la valorización de los productos locales. De esta forma, la Asociación decide para la contratación de un técnico propio que permitiera la gestión de estas nuevas actuaciones, manteniendo la aportación anual de la Diputación para prevención de incendios.
Este hecho dio lugar a una etapa de prosperidad por la Asociación. Las tareas fueron creciendo y fueron diversificando: actuaciones forestales diversas, impulso de la planificación forestal conjunta, desarrollo de proyectos y estudios de transferencia y el alquiler de una plataforma logística donde almacenar madera para destino de biomasa. Y con el desarrollo de tareas, el equipo técnico fue creciendo hasta llegar a ser de 5 personas.
Esta etapa de crecimiento en la que todavía se encuentra la Asociación tuvo un momento importante en 2017 , donde gracias a la promoción por parte del Centro de la Propiedad Forestal de las agrupaciones de productores se pudo crear la Agrupación Forestal del Montnegre y el Corredor SL . Una empresa que permitía dar un nuevo paso para la mejora de la comercialización del producto y la ejecución de todo tipo de actuaciones sobrepasando el ámbito del Montnegre y el Corredor. Desde entonces, el equipo técnico ha llegado hasta las 9 personas, se ha comprado un tractor y un camión propios, se ha creado un cobertizo en la zona de la plataforma logística así como de la disponibilidad de motoserristas propios.